集社交、支付、电商平台等功能于一身。

重点传播科学消费理念，强调保健食品不是药物，不能替代药物治疗疾病，不断提高消费者特别是老年人识骗、防骗的自我保护意识和防范能力。此外，会同江苏、浙江、安徽市场监管局联合印发《关于推进长三角地区保健食品生产经营企业食品安全信息追溯试点工作的指导意见》，探索推进长三角地区保健食品追溯试点。

制度建设更优化，生产经营规范化市市场监管局先后出台十余项保健食品相关监管制度，加强保健食品生产经营全生命周期监管。形成上海治理模式各部门、各区、各街镇联合发力，推进落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任、市民及社会监督责任，全面持续推进保健食品行业专项清理整治行动。上海市特殊食品生产企业食品质量安全受权人制度执行率、自查报告率、体系检查覆盖率和发现问题整改率均为100%。上海市保健食品生产企业生产的产品最小包装已全部赋上食品安全信息二维码，相关经营单位货架价签栏均已完成二维码赋码，消费者通过手机扫描食品安全信息追溯二维码，即可便捷查询保健食品产品信息。严厉打击违法行为专项清理整治行动围绕保健食品领域违法生产经营、欺诈和虚假宣传、违法广告等突出问题，取得明显成效，形成震慑。

通过实施保健食品行业专项清理整治行动，有效推动落实保健食品生产经营企业主体责任，持续规范保健食品生产经营行为，有力打击了保健食品违法生产经营、违法宣传营销、违法广告、欺诈误导消费等侵害群众利益的突出问题，进一步规范保健食品市场。引导明白理性消费上海市持续开展保健食品进社区、进乡村、进网络、进校园、进商超科普宣传活动，以群众喜闻乐见的形式，广泛宣传保健食品安全常识。为更好地反哺社会，践行企业社会责任，隆力奇设有爱家眼科基金、助学圆梦基金、精准扶贫及文体公益基金三大隆爱基金

徐之伟经常表示，市场的竞争力主要体现在创新力，老企业更要与时俱进。2022年是隆力奇创立的第37个年头。智能制造+自主研发，推进产业迭代升级隆力奇董事长徐之伟表示，对于我们的工厂，我们有底气可以让任何一个人来参观。守正创新，以匠人之心打造国货精品作为一家制造型企业，隆力奇坚持用匠人之心来打造产品品质，把工匠精神融于每一项产品的研发中。

截至目前隆力奇累积捐助超过5亿元善款反哺社会。今后隆力奇将一如既往的履行社会责任，砥砺前行。

隆力奇发展36年来，始终把为全球家庭提供健康美丽的生活方式视为使命，把回报消费者、回报社会作为企业的发展目标。徐之伟敢如此自信，并不是没有道理。如同做木匠一样，要琢磨自己的产品，精益求精的同时，要坚持创新。徐之伟表示，隆力奇将乘势而上，坚守匠心，开拓创新，提振国货品牌自信。

近年来，隆力奇全新推出的蛇油棒也在抖音、快手、小红书等平台被疯狂种草。为更好地反哺社会，践行企业社会责任，隆力奇设有爱家眼科基金、助学圆梦基金、精准扶贫及文体公益基金三大隆爱基金。徐之伟表示，企业是社会的一分子，回报社会、履行社会责任是企业义务，隆力奇的慈善事业只有起点，没有终点。隆力奇一直将为全球家庭提供健康的生活方式作为品牌使命，这一使命离不开持续不断的科研创新和质量过硬的产品，隆力奇蛇油系列产品就是其中之一。

为满足客户需求，保障产品品质，隆力奇先后投资近5000多万元规划建成了一流的检验实验室，承担着公司所有产品的原料、半成品、功效含量等的检测，做到批批检验，合格产品方可出厂，确保消费者使用的产品合格。2015年德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。

成立于1986年的隆力奇，从村办企业到智能制造标杆企业，36年来，隆力奇秉持工匠精神，践行民族企业担当，用强大的智能制造生产能力，成为中国规模和技术力量领先的日化产品的研究、开发和产销基地。超5亿元回馈社会，用行动践行企业担当作为对社会的反哺，隆力奇一直以高度的社会责任感和感恩的心态回馈社会，热心公益慈善事业，关心弱势群体。

此外，隆力奇还凭借自身强大的供应链体系、品牌美誉度、渠道资源、研发能力和品牌力沉淀，吸引了国际日化一线、二线100多个品牌与隆力奇OEM/ODM合作。蛇油护手霜、蛇油膏这些在20世纪90年代风靡上海滩的经典产品，历经岁月沉淀，依旧广受好评。2006年开始，徐之伟参观世界日化前20强企业，2009年开始首期投资6亿元改造升级工厂，打造工业4.0智能化生产，以此来提升产品质量。目前，隆力奇在成都龙泉驿区、南通如东栟茶、非洲尼日利亚拉各斯市莱基工业园、常熟辛庄有四大工厂，其智能化4.0工厂建设已走在业内前列。从那时起，隆力奇就全面聚焦工业4.0，探索从制造到智造的强国之路胡国安曾表示，作为一个民营企业家，必须积极承担社会责任，主动服务和融入国家战略，肩负起报效国家、回馈社会的责任担当。

2006年，为使公益行动更加有保障、可持续，公司设立了绿之韵慈善基金。浏阳市小河乡乌石村是湖南省浏阳市重点省级贫困村之一。

绿之韵又一次在企业践行社会责任的长河中留下了印记。值得注意的是，精准扶贫不仅仅是源于胡国安的乡土情怀，更是绿之韵的企业文化使然。

但是，若将时间线拉长可以看到，胡国安与绿之韵的19年公益长河，浩浩荡荡绵延千里，并且仍在继续流转。为什么是38所?胡国安笑谈：38只是一个概数，代表着绿之韵创立之初的一个梦想。

但是胡国安还有另一个身份，就是连任十五年的湖南省政协委员。实际上，胡国安是土生土长的安化县人，2015年至今，其先后向安化县江南镇黄石片区、冷市镇胡家村、柘溪国有林场神湾村等捐资近500万元帮助群众脱贫致富。同时，农业产业化是推进农业和农村经济结构战略性调整、发展农村经济、增加农民收入的突破口。胡国安的19年 绿之韵创立于2003年，胡国安作为企业掌舵人，已经伴随绿之韵走过了19年光阴。

据了解，公司创立第2年，绿之韵就在公司所在地浏阳市捐赠了一所希望小学，成为绿之韵公益之路上的标志性行动。值得注意的是，绿之韵集团又将目标放在了幼儿教育上。

基金成立后的第一件事，依然是建立了一所希望小学。实际上，精准扶贫只是绿之韵践行社会责任的表现之一。

如今，绿之韵已打造了12大公益品牌、开展了400多场爱心活动、汇聚了6万名爱心志愿者、捐款捐物7000多万元、足迹遍布全国20多个省份，涉及赈灾济困、兴教助学、孤残救助、医疗卫生等多个领域。在助力脱贫攻坚过程中，绿之韵集团把益阳市安化县和企业所在地长沙市浏阳市作为高度关注和精准帮扶的对象。

比如，针对贫困母亲、贫困儿童、贫困大学生、残疾人、孤寡老人等群体，绿之韵都设立了专项帮扶项目。在公益这条路上，绿之韵没有休止符。2022年，胡国安关注到幼儿体育教培人才培养的问题，提出加强政府政策引导，规范幼儿体育教培人才市场乱象;持续加大投入资金，加快培养幼儿体育教培人才;整合资源，多措并举，强化幼儿园体育师资培训;健全共建共享机制，鼓励社会资源进入幼儿体育教培师资补充机制等多项建议。绿之韵集团紧紧锁定三农产业，本着以点带面、规模化帮扶贫困群体的初衷，在自建种植生产基地广泛采用了基地+农户的模式，即基地与农户通过签定订单合同，在明确各自权利和义务的条件下,鼓励和扶持乡亲们申办专业合作社，如：茶叶农民专业合作社、中药材农民专业合作社等等，把产供销统一起来，结成利益共同体。

精准扶贫 脱贫攻坚，贵在精准，重在精准。每年定期举办两场农产品直购会帮助他们销售鸡蛋、土鸡、河鱼等农产品，解决贫困户生产、生活上面临的困难。

绿之韵的精准扶贫，成绩斐然。由此，胡国安也荣获湖南省政协扶贫行动先进个人省政协优秀提案等。

自2015年开始，胡国安先后多次走进乌石村，带领爱心志愿者实地走访贫困家庭，详细了解村民家庭情况，指导贫困户经营种植养殖产业，为贫困家庭送去温暖和关怀。通过进行点对点帮扶，小河乡乌石村建档立卡的贫困户曾政、谭克阶等两个家庭已经走上了小康之路。